在剛剛過(guò)去的“3·15晚會(huì)”上，揭露曝光了從食品安全問(wèn)題到虛假宣傳，再到生命健康等幾大領(lǐng)域的侵犯消費(fèi)者權(quán)益的產(chǎn)品、事件。問(wèn)題產(chǎn)品和事件一經(jīng)曝光，引起社會(huì)關(guān)注。晚會(huì)指出：“一個(gè)品牌最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)就是它對(duì)消費(fèi)者的擔(dān)當(dāng)。”贏得諸多點(diǎn)贊。

對(duì)此，高端幼兒園加盟品牌偉才教育董事長(zhǎng)羅駭浪先生也認(rèn)為，一個(gè)品牌、一個(gè)企業(yè)、乃至一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，要有擔(dān)當(dāng)，方能遠(yuǎn)行。這種觀點(diǎn)，在羅先生去年參加央視節(jié)目錄制時(shí)也闡述過(guò)，他表示不管時(shí)代怎么發(fā)展，幼兒教育始終是一項(xiàng)需要用良心構(gòu)筑、用愛心經(jīng)營(yíng)、用耐心澆灌的事業(yè)。

縱觀當(dāng)前國(guó)內(nèi)形式，二胎政策的放開，國(guó)家對(duì)民辦教育的扶持力度加大，無(wú)一不為幼教市場(chǎng)開拓了更廣闊的發(fā)展空間。如果說(shuō)以前幼教市場(chǎng)是受投資創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)行業(yè)，那么現(xiàn)在的幼教市場(chǎng)，尤其是幼兒園加盟市場(chǎng)可以說(shuō)是投資創(chuàng)業(yè)者心目中一座蘊(yùn)含無(wú)限潛力的“金礦”。

不過(guò)，隨著越來(lái)越多的資本涌入，資本的逐利性卻與教育的本質(zhì)漸起沖突。“資本是為了追逐利益，教育歸根結(jié)底是一項(xiàng)公益性事業(yè)。當(dāng)兩者相遇時(shí)，必然會(huì)產(chǎn)生微妙的化學(xué)反應(yīng)。這是各幼教品牌需要去擔(dān)當(dāng)、解決、平衡的一個(gè)‘考題’。”一位專家說(shuō)道。

登陸了資本市場(chǎng)的偉才教育，在獲得資本的推動(dòng)力的同時(shí)，也切實(shí)感受到資本帶來(lái)的些許破壞力。作為業(yè)內(nèi)有影響力的品牌，偉才教育認(rèn)為必須堅(jiān)守教育本質(zhì)，堅(jiān)守“良知”，不忘初心，是這個(gè)行業(yè)肩負(fù)的使命，也是幼教從業(yè)者必須銘記于心的準(zhǔn)則。

將“良知”作為幼教組織的核心，通過(guò)連鎖機(jī)構(gòu)的觸角，延伸到盡可能廣的區(qū)域，伴隨更多的幼兒成長(zhǎng)。將“良知”作為幼教組織的核心，不僅有助于提供好的教育產(chǎn)品給兒童，有助于使組織成為好的工作場(chǎng)所，更好的激發(fā)員工工作熱情和使命感，更有利于化解“園長(zhǎng)文化”和“老板文化”之間的沖突，保障幼教組織持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

也正應(yīng)了偉才教育羅董事長(zhǎng)的那句話：擔(dān)當(dāng)方能遠(yuǎn)行。希望有更多的幼教品牌將偉才教育作為標(biāo)桿，將“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”作為發(fā)展的基礎(chǔ)，保證幼教市場(chǎng)、行業(yè)的正常有序發(fā)展，為我國(guó)廣大幼兒帶來(lái)更高品質(zhì)、更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。