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建園百科丨幼兒園設(shè)計(jì)及裝修的成本控制技巧
發(fā)布日期 :2020-03-26 瀏覽次數(shù) : 1438

一、在不降低設(shè)計(jì)品質(zhì)的條件下,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證優(yōu)化施工方案,降低施工成本,以獲得更大利潤(rùn)。
在制定項(xiàng)目施工方案時(shí),應(yīng)注意充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員的積極性,集思廣益,研究節(jié)約施工耗費(fèi)的可能方案,并通過(guò)對(duì)多種不同施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,從中優(yōu)選出較好的施工方案。
二、嚴(yán)控工程質(zhì)量,降低施工成本。
1、裝飾項(xiàng)目均在結(jié)構(gòu)工程完成后,才進(jìn)行施工,結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量偏差,將直接影響裝修成本。在裝飾工程實(shí)施前,可對(duì)結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)核,對(duì)不滿(mǎn)足質(zhì)量驗(yàn)收要求需增加裝飾成本的項(xiàng)目進(jìn)行整改,以避免裝飾成本的增加。
2、裝飾分項(xiàng)工程往往由多道施工工序組成,分為基層、面層。前道工序的施工質(zhì)量,往往直接影響后道工序的施工成本。前道工序高質(zhì)量的完成,可減少后道工序的材料消耗,甚至可以取消部分中間工序;前道工序完成質(zhì)量較差,可增加后道工序的材料消耗,甚至應(yīng)增加相應(yīng)工序來(lái)彌補(bǔ)前道工序中施工質(zhì)量的不足。因此,嚴(yán)控工程質(zhì)量,可以降低施工材料、人工的消耗,從而降低施工成本。

偉才體系幼兒園設(shè)計(jì)效果圖
三、統(tǒng)籌考慮,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、合理壓縮工期,降低管理成本。
在支出水平基本穩(wěn)定和合理的情況下,項(xiàng)目施工任務(wù)提前或推遲完成會(huì)影響管理費(fèi)支出的減少或超支。因此,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、合理壓縮工期,力爭(zhēng)提前完成項(xiàng)目施工任務(wù)可以有效地控制施工管理費(fèi)。
四、裝飾材料的成本控制。
偉才加盟幼兒園,可選擇偉才教育旗下的華晨空間公司提供設(shè)計(jì)裝修設(shè)計(jì)服務(wù)。通過(guò)集團(tuán)統(tǒng)采統(tǒng)配施工材料、家具配飾等,不僅能享受到集團(tuán)采買(mǎi)的優(yōu)惠價(jià)格,還能有效保證材料的質(zhì)量和安全,既能降低裝修成本,又能保證質(zhì)量。

綜上所述,建筑工程成本控制與施工技術(shù)、施工方法、施工管理的措施密不可分,通過(guò)技術(shù)優(yōu)化、方法比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),對(duì)工程施工過(guò)程中所消耗的資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)施工費(fèi)用控制在成本控制方案的范圍之內(nèi),做到合理成本控制、降低項(xiàng)目成本的管理目標(biāo)。
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