2013年9月13日，偉才國際兒童教育研究會(huì)組織了為期兩天的“偉才體系幼兒園后勤管理”培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到幼兒園后勤5S管理、安全管理、食堂管理、校車管理、財(cái)物管理以及衛(wèi)生保健管理等后勤工作管理及要求，共有28位偉才體系老師接受了培訓(xùn)，其職位主要是幼兒園后勤園長、后勤主任、保健醫(yī)生。

9月13日上午九時(shí)，培訓(xùn)正式拉開帷幕。首先偉才技術(shù)部總監(jiān)趙蓮勤總園長代表總部對(duì)各位的到來表示歡迎，并大概介紹了本次培訓(xùn)的目的及主要內(nèi)容。接下來總部梁園長就“幼兒園衛(wèi)生保健”工作做了詳細(xì)全面的培訓(xùn)指導(dǎo)，讓大家深刻認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生保健是幼兒園區(qū)別于其他教育的一大特色，在幼兒園的工作中有著舉足輕重的地位。 培訓(xùn)第二天總部陳園長為大家分析了幼兒園后勤管理工作的現(xiàn)狀，并詳細(xì)講解了幼兒園后勤管理工作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和操作考核，尤其是5S管理的教授，讓大家對(duì)提高后勤管理效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作的量化有了具體可依的標(biāo)準(zhǔn)，具有非常強(qiáng)的實(shí)踐性和操作性。 為期兩天的培訓(xùn)，大家普遍認(rèn)為學(xué)習(xí)到了很多實(shí)際可用的方法和措施，并會(huì)將這些科學(xué)、實(shí)踐性強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到以后的保健和后勤管理實(shí)際工作中去。相信通過此次的學(xué)習(xí)，大家的工作思路會(huì)更加清晰，工作質(zhì)量和效率都會(huì)大大提升。

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