為推動偉才教育體系園所的標準化管理，促進幼兒園資源有效利用，使園所進一步打造有序、安全的環(huán)境，偉才教育總部于2016年8月16-17日舉辦為期兩天的特色培訓(xùn)“幼兒園校本5S的實施與運用”，從理論到實踐為園所提供落地的實質(zhì)性指導(dǎo)。

5S是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理，是企業(yè)的一種管理方法。這種管理方法后來被人們運用到各行各業(yè)，香港幼教同行也運用5S理念專門為幼兒園創(chuàng)設(shè)了一套推行步驟及管理標準，讓使用者在實施時事半功倍，同時從另一個角度詮釋了5S在幼兒園管理的真諦——人造環(huán)境，環(huán)境育人。

本次培訓(xùn)在偉才教育加盟幼兒園甘肅省蘭州隴能偉才幼兒園進行，該園也正式獲得總部授牌，成為了“偉才教育培訓(xùn)基地”。為保證培訓(xùn)質(zhì)量及效果，該項培訓(xùn)面向偉才體系內(nèi)幼兒園園長、保教主管、后勤主管及骨干教師，限額40人參加。

培訓(xùn)第一天上午的課程主要為理論講授，關(guān)于5S以及5S的“50條法則”推行與實施的講解，從而達到提升安全意識、改善人際關(guān)系、提升自我的素質(zhì)、避免意外的發(fā)生、減少浪費等目標，節(jié)流之余更提升效益，讓管理變得容易及有方法；下午則帶領(lǐng)受訓(xùn)學(xué)員參觀園所5S環(huán)境，并指導(dǎo)學(xué)員制定5S管理標準手冊。

培訓(xùn)第二天，是屬于5S的全天實操，受訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場制作5S管理教室篇，資深講師進行點評分享及答疑解惑，使所學(xué)理論真正運用到實際工作場景，明確標準，清晰易懂，融會貫通。

經(jīng)過兩天的培訓(xùn)及實操，讓受訓(xùn)學(xué)員掌握了什么是5S以及如何運用到未來工作中，老師們紛紛表示，一定結(jié)合園所實際，將5S的精髓運用到園所管理中，提升管理效率，帶領(lǐng)園所更上一個新臺階。

 “幼兒園第一股”偉才教育，作為幼兒園加盟行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，作為幼教資源整合平臺，一直用規(guī)范標準的運營管理，完善專業(yè)的培訓(xùn)體系，踐行著“品質(zhì)教育，星級服務(wù)”的精神理念，為體系內(nèi)外提供優(yōu)質(zhì)的資源與服務(wù)，為推動中國幼教事業(yè)的進一步發(fā)展貢獻自己的力量。