二胎紅利加上幼教剛需升級(jí)，越來越多的投資人和資金投向幼兒園領(lǐng)域。然而教育領(lǐng)域的特殊性，讓許多首次進(jìn)入該行業(yè)的投資人找不到正確的方向，哪怕是有教育相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人士，在由從業(yè)者轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y運(yùn)營(yíng)者的身份后也舉步維艱。分析其中的原因，我們大概可以總結(jié)三點(diǎn)：
     1、沒有端正的投資心態(tài)，不了解教育行業(yè)的規(guī)律性及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避之道；
     2、沒有足夠的資源支撐，找不到合適的場(chǎng)地、沒有吸引家長(zhǎng)的教育理念、缺乏專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理體系、聚攏不了優(yōu)秀的師資團(tuán)隊(duì)；
     3、沒有響亮的品牌影響力，白手起家摸著石頭過河，分分鐘被規(guī)范的連鎖大品牌拍死在沙灘上淪為市場(chǎng)的墊腳炮灰。
     而這些，這是中國(guó)幼教資源對(duì)接會(huì)致力為幼教投資人解決的實(shí)際問題。